Toimitusjohtajan 6 tapaa varmistaa avainhenkilöiden sitoutuminen yt –prosessin aikana ja sen jälkeen

Yhteistoimintaneuvotteluun mennään taloudellisista ja tuotannollisista syistä. Neuvottelut ovat onnistuneet silloin, kun ne hoidetaan juridisesti oikein ja psykologisesti viisaasti.

Vaikka prosessi menisi juridisesti pilkulleen oikein, mutta se hoidetaan psykologisesti tökerösti, epäarvostavasti tai epäkunnioittavasti, se jättää taakseen suuttuneiden ihmisten joukon. Suuttuneiden ihmisten joukko saa paljon tuhoa aikaiseksi ja jääneistä ihmisistä pätevimmät alkavat ajatuksissaan hakeutua muualle. Osa toteuttaa sen myös käytännössä. Molemmissa tapauksissa menetetään valtavasti inhimillistä osaamis- ja mainepääomaa.

Olemme koonneet sinulle 6 tapaa miten varmistaa avainhenkilöiden sitoutumisen YT- prosessin aikana. Lataa oppaamme. Oppaassa mm. 

  • Juridiset kysymykset 
  • Sparraava johtaminen 
  • Ajattelun johtaminen 
  • Tunteiden johtaminen 
  • Itseluottamukseen liittyviä asioita 
  • Avainhenkilöiden johtajuus

Täytä tietosi